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TripleA-トリプルA★ブックメーカー投資ソフトの新事実と武田勝のアービトラージの手法の口コミ評判と詐欺疑惑のまとめ


みさなまおはようございます。
(・x・)o∠※オハヨゥ。・:*:・゜☆

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才≡⊃"├!(*゚▽゚ノノ゙☆パチパチ

あれ?ぜんぜんかんけいない・・
(-"-
まぁいいや(゜ー゜*)ネッ!

こっからは下は、私の適当日記です。
スルーして下さい
ヾ(=^▽^=)ノ

きょうの朝飯はふっくらごはんと、玉子焼きと豆腐とえのきのお味噌汁
あさはこれに限ります。

おいしく食べ終わり、7時35分に自分の家を出発です。

いつも通りサークルKに入って、牛乳を速攻で購入。

朝はこれが欠かせません。。

会社について、毎度毎度のgooニュースを見てみると
トップニュースは、
↓↓
 「女性だからという理由で管理職登用や評価することは一切ないので回答が難しい」。企業が女性活用を促進する際に必要なことは何か-。この質問に対し女性の割合が課長級以上で33.6%、役員級職では47%と日本では突出するプロクター&ギャンブル(P&G)ジャパンの広報担当者はこう答えた。2020年までに指導的立場に占める女性比率30%目標に向け、国は女性登用政策に力を入れ企業も活用策を掲げる。しかし、すでに30%を達成している企業は“女性活用”とは別のアプローチをしている。  P&Gは1カ月の出退勤時刻を自分で決めるフレックスタイム制度と週1回の在宅勤務制度を全社員に認めている。これらは「育児支援ではなく柔軟で働きやすい環境を整える目的」(同社)で導入されたもの。毎週のノー残業デーやノー会議デーも全社的な取り組みだ。  「女性の活用には長時間労働や労働評価基準の見直しが必要」と柔軟な働き方の導入を勧めるワーク・ライフバランス(東京都港区)社長の小室淑恵氏は訴えてきた。少子高齢社会で、介護や育児など制約を持ちながら働く人は増え続ける。長時間労働が前提の働き方は限界を迎えつつある。  実際、専業主婦モデルに支えられた高度経済成長期の男性同様の働き方にノーを突きつける声は少なくない。出版社で働く横浜市在住の女性(30)は「上の世代のように仕事命の人ばかりではない」と言う。保育所だけでなくベビーシッターや親に子供を預け、男性と同等に働く先輩の女性社員もいるが、そうなりたくはない。  ワークライフバランスをめぐる企業の制度整備は、00年代半ばに急速に進んだ。ただ、一部の子育て社員に適用されるだけで、働き方そのものは見直されていない。その状況が新たな問題も生じさせた。大和総研の河口真理子主席研究員は「女性が辞めなくて良い制度は整ったが、家庭を担うのも女性のまま。結果、家庭重視で職場での活躍が期待できない社員を量産した」と指摘する。  「仕事中心のばりばりでもなく、ずっと時短でゆるくでもない、中間策だってあるのでは」。自身も2人の子供を育ててきたNTTドコモの木村裕香ダイバーシティ推進室長は後輩たちにいう。木村室長は、簡単に「ゆるキャリ」に切り替えてしまうことを「本当にそれでいいの?」と問いかける。時短や残業なしで働く女性社員が、トイレに立つ2分をも惜しんで仕事する様子を見ているからだ。  4月に第一生命保険で初の女性補佐役(管理職最上位)となった人事部の吉田久子補佐役は「今の女性管理職は男性のワークスタイルに寄った人が多い。それでは後が続かない」とみる。  全社的な働き方の見直しが奏功したケースもある。社員の9割がシステムエンジニアという住友商事グループのSCSKは昨年度から午後5時40分の定時退社を徹底。13年度の月の残業時間は前年度比4時間以上減った一方、営業利益は2桁増の見込みだ。長時間労働から「生産性重視」への切り替えが成功。離職率が半減した上、「残業がないなら」と時短勤務を見直し、定時を選ぶ子育て社員が出てきた。  13年に4人に1人だった65歳以上の比率は35年に3人に1人となるなど少子高齢化は待ったなし。貴重な人材であるはずの女性の専業主婦願望の高まりや管理職を敬遠する実態は、女性を“活用”する取り組みだけでなく、根本的な働き方の変革を待ち望む声の裏返しといえる。  安倍晋三首相が女性活用を経済政策の中核に据えてから約1年。政府の政策や企業の取り組みを取材してきて、気になったのは当の女性たちの冷め方だ。子供の発熱で保育所からかかる携帯電話の呼び出しにヒヤヒヤしたり、保育所で夕食を終えて最後の1人になるまで待っている子供を迎えに行くたび後ろめたい気持ちになったり、同期の男性が妻に育児も家事も任せる一方で仕事を選んだ女性は独身だったり-。目の前の「現実」と向き合う女性には、聞こえがよい政策はどこか遠い世界の話に思えるようだ。  安倍首相の「育児休業3年」の呼びかけは「会社の実態を理解していない」と、すこぶる評判が悪かった。今のままでは、3年休めば復職が困難になるだけだ。政府内では配偶者控除の見直し議論が始まったが、保育所不足解消を含む女性の働く環境整備が伴わないことには、単なる増税になりかねない。政府のかけ声と実態のちぐはぐさに、今の日本の限界を感じる。  日本女性の活躍は、たんなる目標設定や制度整備より、一種の市場原理によって起こるのではないかと思う。国内市場も膨らみ続ける高度経済成長期には、日本製品には価格競争力があり、模倣と改善により均質なものを提供すれば企業は業績が伸びた。そこに多様な人材は必然ではなかった。  しかし今、日本は経済成長の停滞期に入り、国内市場は縮小の一途をたどる。生産人口は減り、労働力も争奪戦となる。「これまでのやり方」で勝てない今、変革が必要なことは多くの企業が分かっている。その一つが多様な人材を生かし、新たな価値を生み出すような働き方への転換だ。この結果として、企業は質の高い労働力を確保でき、女性の活躍も自然のものとなるのではないか。  政府もこうした時代の要請に応えるには、補助金をばらまいたり、企業トップに呼びかけたりするだけのこれまで通りのやり方を変えるべきだ。まず安倍首相は実際に働くあるいは働きたい一般女性の声に、耳を傾けてほしいと思う。(滝川麻衣子) (この記事はSankeiBizから引用させて頂きました)

さすがっすね!
いいのかな~

次!本題!本日の作業予約。
上手く捗ればメルマガアフィリエイトに2時間と、ヤフオクで仕入れに2時間。

大した内容では無いので問題ナッシング!

バリバリ稼ぐぜ^^

では、今日の晩御飯は何しよ?
豚しゃぶか湯豆腐が食べたいな~

これも良いか?
↓↓


それじゃ今度のブログは今日の夜でしょう。
ではまた次回!
バイバイ_〆┤'-'*├


★今日の一言
どんなに悔いても過去は変わらない。どれほど心配したところで未来もどうなるものでもない。いま、現在に最善を尽くすことである。  

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まいど!こんにちは
オハヨゥ、ジョニー(o´∀`)bd(´∀`o)オハヨゥ、キャルロット

とっても気になった動画
↓↓


(・0・。(・-・。(・0・。(・-・。)フムフム

あれれ?殆ど被って無い?
マ・マズィ(((((;;゜д゜)
ドンマイ!

今日もTripleA-トリプルA★ブックメーカー投資ソフトレビュー特集中です(^^)
TripleA-トリプルA★ブックメーカー投資ソフトは全く効果無し?という噂を聴き、半信半疑でしたが…

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ご紹介は以上で、こっからは私の日記になるので、
興味がなかったら読み飛ばして下さい
(v`▽´)v
とその前に、今日のちょっといい言葉
【過去には戻れない。だから人生で今の自分が一番若い 】

本日の朝食はご飯と、焼き鮭とだいこんの味噌汁
サイコーにおいしいです。

腹ごしらえも完了、8時に実家を飛び立ちました

自宅からほど近いファミリーマートに買い物をと思って、BOSSの缶コーヒーをGET(・ω・)

朝の一息。。

会社について、ルーチンワークであるPCでヤフーニュースをみると
トップニュースは、
↓↓
 ビックカメラの傘下にある家電量販店のコジマが、四国から撤退することが明らかになりました。また業界最大手のヤマダ電機は2013年9月の中間決算で営業赤字に転落しています。アマゾンなどネット通販との価格競争で量販店が疲弊しているといわれますが、現状はどうなっているのでしょうか?  業界トップのヤマダ電機の業績はこのところ冴えない状況が続いています。2011年には2兆2000億円近くあった売上高は年々減少し、2013年3月期の決算では1兆7000億円まで落ち込みました。2014年3月の決算見通しはなんとか増収を確保しそうな状況ですが、利益は減少する見込みです。  量販店が厳しい状況に置かれているのは、ネット通販との価格競争が激しくなったことが原因といわれています。量販店で製品を確認し、ネットでさらに安い価格のものを探して注文してしまう利用者は一定数存在します。  確かにアマゾンは急成長しているのですが、ネット通販と量販店ではその規模がまるで違います。アマゾンは国内の売上高を公表していませんが、現在では1兆円程度に達しているといわれ、このうちの何割かが家電製品ということになります。しかし、量販店はヤマダ電機だけで1兆7000億円、ビックカメラ、エディオン、ヨドバシカメラの各社は、それぞれ6000億円から8000億円の売上規模があります。ビックカメラを除く量販店各社は、軒並みヤマダ電機と同様の売上減少に見舞われており、これらの減少分がすべてネット通販に流れたとは考えにくい状況なのです。  また、ネット通販が安いといっても、利益が出ている保証はありません。販売店に商品を出荷するメーカー各社は、基本的に販売数量の多いところに対して大きな値引きを行います。その意味でアマゾンはそれほど有利な位置にいるわけではありません。一説にはアマゾンは原価割れしても出荷するケースがあるといわれていますが、仮にそれが事実だとしても、永久にこうした販売戦略を続けることはできないでしょう。  結局のところ、量販店苦戦の原因はほかのところにありそうです。最も考えられるのは消費者の購買力の低下です。今年の春闘ではようやく一部の企業が賃上げに踏み切りましたが、昨年までずっと賃金の減少が続いていました。消費者の購買力は低下する一方だったわけであり、ここ数年はおいそれと高額な家電を買える状況にはなかったと推察されます。量販店は比較的単価の高い商品が中心ですから、これが各社の売上げを低迷させる大きな要因になっていたと考えられます。  アベノミクスの進展で世の中はインフレに向かいつつありますが、デフレを脱却したからといって、今後、量販店が大きく盛り返すかどうかは分かりません。まだ規模は小さいですが、今後もジワジワとネット通販がシェアを伸ばす可能性が高いからです。少なくとも最大手のヤマダ電機については、従来の出店戦略や製品戦略について、大幅な見直しが迫られることになるでしょう。 (The Capital Tribune Japan) (この記事はTHE PAGEから引用させて頂きました)

へー・・・
そうなんですかー。

はい、では今日の本題。仕事の話(^^)
Yさんに聞くと何も売らないアフィリエイトに3時間と、セミナー受講に1時間。

なかなか大変だけど予定通り進むでしょう。

稼がねば母ちゃんに叱られるぜ

まあそれは置いといてきょうの晩飯は何しよ?
海老フライかしょうが焼きがいいかも!

これも良いか?
↓↓


おそらくNEXT記事はどうしても明日になります(・ω・)ノ
お楽しみに!
タタタ==|||疲´・ω・`|ЮЮ・・・家ニ帰リタイ!!

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毎度です!
(★´・З・)ノ こんにちは

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そういえば、こんなのあったけど
↓↓

川゚σ⊇、゚)ヘヘヘッ

え?かんけー無い?
、ヽ`(~д~*)、ヽ`…(汗)
おっと失礼。

さてこっからは、私の普通の日記になりますので、
適当にスルーして下さい
(o゚▽゚)o゚▽゚)o゚▽゚)o ニパッ ニパッ ニパッ

けさのあさめしはおいしいごはんと、あじのりとわかめのお味噌汁
絶妙な組み合わせでしょ?

最速5分で食べ終わり、7時30分にアパートをレッツゴー!

いつも立ち寄るministopに買い物をと思って、ジョージアのコーヒーをかいました。

普段通りのルーチンですから(^^)。

職場に行くと、いつもの様にニュースを見てみると
恐らくこれ、TVでもやる?
↓↓
[ソウル 24日 ロイター] - 韓国の現代自動車<005380.KS>は24日、ウォンが一段と上昇した場合の対応策を準備していると明らかにした。 ウォンが対ドルで約6年ぶり高値で推移するなか、同社の海外での収益は悪化している。また、ウォン高で輸出競争力も損なわれている。 同社は24日の決算発表後に、ウォン高は第2・四半期も続くと予想しており、ウォンの一段の上昇に備えた措置を準備していると明らかにした。 (この記事はロイターから引用させて頂きました)

これってマジですか?
そうなんですねえ。

そんじゃ、今日の予約状況。
予定ならブログでアフィリに4時間と、モバオクで仕入れに2時間。

まえと同じみたいだからチョロイもんだぜ!

バリバリ稼ぐぜ^^

ということで、晩メシは何しよ?
ハンバーグか焼き鮭がたべるぞ!ヽ(´A`)ノ

これも良いか?
↓↓


たいてい次の更新は明日の午後になるはず(^^)
カミングsoon!
(*´ω`)っ【゚.+゚.+:。βуёβуё゚.+:。】

●今日のちょっといい言葉
keep on smiling 

TripleA-トリプルA★ブックメーカー投資ソフトで人生が変わる!と【第一回】 スクラッチ宝くじ実践 【奇跡起これ】


おつかれさまです!
ヽ (〃 ̄д ̄〃)ノコンチャーーー

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そんな評判も聞きましたが、実際には凄い効果です!

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◆今日のいい言葉
自己に厳しくあれ 

と真面目な話は今日はここまでにしときます。
あとはぐうたら日記なので、読み飛ばして下さい^^;

きょうのあさめしはふっくらごはんと、味のりとキャベツのお味噌汁
ふう、満足(・∀・)

速攻支度をして、7時35分にマイホームをおさらば

会社の近所のサークルKによって、サイダーを購入!

朝はこれに限ります。。

そうそう、動画でこんなの
↓↓


(o・ω・))-ω-))うん

あれ?バカみたい?(笑)
(´・ω・`)サムッ
へへ、たしかにね。

仕事場に行くと、まいにち日課のパソコンニュースチェック
今回選んだトップニュースは、
↓↓
  4月20日(ブルームバーグ):親ロシア派武装勢力による活動で混乱の続くウクライナ東部では20日、ドネツク州スラビャンスクでの衝突で少なくとも3人が死亡した。ウクライナ内務省が明らかにした。同国の国家安全保障国防会議のシュマル副書記はロシアが暴力を利用して侵攻の地固めをしていると非難した。 (この記事はBloombergから引用させて頂きました)

出ましたよ、これ。
大して・・・って感じですね。

そんじゃぁ、きょう、やるべき事と言えば
予定通りに進めばステップメールでアフィリに4時間と、電脳せどりでに2時間。

なかなかハードですが問題ナッシング

今日も稼ぎましょう!

では、晩御飯は何しよ?
やきそばかお寿司が食べたーい

これも良いか?
↓↓


どうやら今度の記事更新はがんばって今日中に・・・出来るかな?
お楽しみに!
(´-ω-`;)。o○『ぉ疲れモード』○o。(´-ω-`;)

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みさなまおはようございます。
才/ヽ∋ゥ\_ヘ(・∀・`*)。o○★送信OK

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稼ぐのであれば、これかも
↓↓


Σd(≧∀≦*)ナイチュ

あら^^;関連してない?
(つ∀`*)アイタ~!
またやってもーた!

こっからは下は、私の適当日記です。
スルーして下さい
o(≧∇≦o)(o≧∇≦)o

今朝のブレックファーストは赤飯と、塩鮭とお吸い物
おいしかった!

ゆっくり15分掛けて完食、8時20分に実家を出発です。

駐車場に入り易いデイリーに入って、カルピスウォーターを購入しました(゚∀゚)

二日酔いの後は、これに限りますよね!。

仕事場に到着したら、毎日の日課のnewsをチェック
きょうはこんな情報。
↓↓
フランス自動車大手、プジョーは4月20日に中国で開幕する北京モーターショー14に合わせて、『2008』を中国市場に投入すると発表した。 画像:プジョー 2008 プジョー2008は2013年3月、ジュネーブモーターショー13で発表。全長は4160mmで、欧州Bセグメントサイズの小型クロスオーバー車だ。デザインはパリ、上海、サンパウロのデザインチームが共同で手がけており、都会的で若々しい雰囲気が表現される。 パワートレインは、新世代の3気筒直噴ガソリンエンジンを搭載。欧州などでは、「e-HDi」と呼ばれるディーゼルエンジンも用意される。CO2排出量は最も少ないモデルで、99g/kmと環境性能は高い。 今回、プジョーは北京モーターショー14の開幕に合わせて、2008の中国発売を宣言。この2008で、プジョーは中国Bセグメントでの攻勢を強化。プジョーは世界最大の新車市場の中国のBセグメントにおいて、リーダー的存在になることを目指す。 なお中国では、2008はプジョーブランドを初めて購入する若い顧客がターゲット。プジョーは顧客の平均年齢を、30歳以下と想定している。 《レスポンス 森脇稔》 (この記事はレスポンスから引用させて頂きました)

へえ~。。。
どうでもいいや

まあそれは置いといて今日の作業は
予定表を確認するとメルマガに2時間と、オクに5時間。

ベテランが居るからかんたんに終わるよ。

稼ぐぞ~

そんな事より、今日の夜は何しよ?
鳥の照り焼きか湯豆腐がいいな~

これも良いか?
↓↓


だいたい次回はどうしても明日になります(・ω・)ノ
お疲れ様です。
【出口】λ…λλ…λ…λλλ…


★今日の一言
マイペース 

TripleA-トリプルA★ブックメーカー投資ソフトの効果と↓↓簡単副収入↓5LDK TOKIO 野村克也 加藤綾子 中村仁美(1)


どうも。こんにちは
オッハヽ(・д・`。)ノイモヽ(´・д・`)ノイモヽ(。´・д・)ノ オハイモ~♪

今日はこんな動画
↓↓


(・0・。(・-・。(・0・。(・-・。)フムフム

あちゃちゃ関連してない?
ドーシヨーカナーン(*´・ω・`)フゥ~ン・・・
ドンマイ!

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興味がなかったら読み飛ばして下さい
\(○^ω^○)/
とその前に、今日のちょっといい言葉
【努力は可能性を無限にする。前向きに、ひたむきに。 】

本日のブレックファーストはサトウのごはんと、スクランブルエッグともやしのみそしる
お腹いっぱい!

テレビを見ながら20分で食べ、7時20分に実家を後にしました。

一番愛想の良いminiストップに普段通り入店して、ジョージアのカフェオレを買いました(´∀`)

朝はこれに限ります。。

仕事場について、日課であるPCでヤフーニュースをみると
きょうはこんな情報。
↓↓
[16日 ロイター] - アステラス製薬<4503.T>の米国法人は16日、キャンディン系の注射用抗真菌剤「マイカミン」をめぐる問題で、和解金730万ドルを支払うことで米司法省と合意したと発表した。 司法省は、アステラスが、マイカミンを米食品医薬品局(FDA)の承認を得る前に小児用として販売していたとして調査していた。マイカミンは、司法省の調査開始後の2013年6月に、生後4か月以上の小児への使用が認められた。 *見出しを修正して再送します。 (この記事はロイターから引用させて頂きました)

へえ~。。。
そうなんですかー。

ではでは。わたしの仕事について。
スケジュールでは何も売らないアフィリエイトに2時間と、セミナー受講に3時間。

大したことはないのでサクッと終わるでしょう。

本日も稼ぎます(^^)

そんじゃぁ、今日の夜は何しよ?
焼肉かチャーハンが食べたいよ~!(^^)!

これも良いか?
↓↓


たぶん次回はあさってになるかな?
お楽しみに!
。・+゚・|*´・σω・`*´・σω・`|ノ 疲労シテマス・・・

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どーもこんにちは
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:*:・'゜ (〃ゝ∇・)ゞえヘッ♪

アレ?全然関わって無い?
ウーン━(-Д´-*)ヒマ━…。
だよね。

さてこっからは、私の普通の日記になりますので、
適当にスルーして下さい
ヽ(*’-^*)。

けさの朝のごはんは新米を炊いたご飯と、目玉焼きときょうはみそ汁なし
朝からお腹いっぱい!

新聞を読んで、7時40分に自宅アパートをしゅっぱつです。

仕事場近くのローソンにたちよって、カルピスウォーターを散々待たされて購入

いつもどおりに。。

お店に着いたら、いつものようにgooニュースを見てみると
気になった話題がこれ。
↓↓
 安倍政権は経済政策の切り札に「女性活用」を掲げ、少子高齢化で減少する日本の労働力確保と経済活性化を目指す。これに呼応し、企業も多くの育児支援制度を打ち出してきた。だが、女性の間には「管理職にはなりたくない」「専業主婦が希望」との声がなお根強い。女性が働き続ける上で何が足かせなのか。徹底取材した。  IT企業に勤める都内在住の内山梓さん(36)=仮名=は、3歳の子供を保育所に預けて働いている。育児休業から復帰してしばらくは内勤だったが、現在は営業担当として外まわりもするし、男性の同僚と変わらない結果も求められる。ただ、内山さんは「この職場では管理職になりたくない」と言う。今は子育て中で免除されているが、管理職になれば毎日の残業や休日出勤は当たり前だ。  情報通信会社に務める都内の女性(31)は2人目の育児休業中。会社は女性登用に前向きだが「子育てと管理職の両立は不可能に近い。子育てを犠牲にしたくないのでその気はない」という。出版社で働く女性(37)は、社内に女性管理職はいるが「独身か結婚しても子供がいない“バリキャリ”ばかり」。高額なベビーシッターを雇う手もあるが「子供が寝てから帰る生活はしたくない」と考える。  政府は「2020年までに指導的立場に占める女性の割合30%」を掲げるが、現状は先進国最低レベルの11%。出産で女性の約6割が仕事を辞める国で、3倍に増やすのは容易でない。安倍首相の要請もあり、相次ぎ女性活用へ動く企業が増える一方、肝心の女性たちが乗り気ではないケースが目立つ。  労働政策研究・研修機構の調査(12年)では300人以上の会社の従業員で「役付でなくてもいい」と答えた女性の割合は68.9%。男性の25.7%に比べ昇進希望は著しく弱い。「不眠不休で働ける社員だけが評価される職場では、育児や介護など制限のある働き方はハンディになる」とワーク・ライフバランス社長の小室淑恵氏はいう。  共働き世帯が増える中、会社内で年齢を重ねていく女性たちの戦力化は経営課題だ。リクルートはグループ内の28歳の女性社員を対象にした交流会「キャリアカフェ28」を実施。これから出産や昇進など節目を迎える社員に、子育てしながら活躍する先輩との交流を通じてキャリア形成を意識させる。  日立製作所は出産を控える社員と上司を対象に、産休前復職支援セミナーを行う。産休・育休を経ても働く意欲を保てる職場づくりを工夫する。理系の多い帝人や従業員の8割が女性の資生堂も女性を対象にした幹部社員の育成研修に力を入れる。  ただ、子育てしながらの昇進は生やさしいものではない。2歳の子供がいる大手通信会社の女性(36)は「育児が一段落した頃にはポストに空きはないだろう」とみる。育児を理由に残業や出張を伴う仕事を敬遠する自分が、男性の同僚を差し置いて昇進できるとは思えない。  日本企業が国際競争を勝ち抜くためには、多様な人材による組織の活性化が必須で、性別にこだわってはいられない。しかし、国や企業の女性活用機運が盛り上がるほどに、冷めていく女性がいる事実がある。この溝を埋めるため、会社や社会が根本的に変わらなけれならない時機がきている。 (この記事はSankeiBizから引用させて頂きました)

これってマジですか?
本当かな~

それはそうとえっと、予約表を見てみると
スケジュールが上手くいけばブログアフィリに4時間と、モバオクで仕入れに5時間。

大したことはないのでオールOK。

ぼちぼち稼ぎますか!

さーてばんごはんは何しよ?
ピザかフカヒレスープがいいな~

これも良いか?
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たいてい次の更新は明日の午後になるはず(^^)
またあとで。
ヾ( ´ー`)ノ~ばーい

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こんにちは
((ヾ(*ゝω・*)ノ☆゜・-HELLO-・゜☆

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◆今日のいい言葉
急がず焦らす弛まず 

と真面目な話は今日はここまでにしときます。
あとはぐうたら日記なので、読み飛ばして下さい^^;

今日の朝のご飯はご飯と、永谷園のお茶漬けとだいこんの味噌汁
いつもの定番メニュー!

9分で食べ終わり、7時25分に自宅アパートをレッツゴー!

自宅からほど近いローソンに入って、カルピスウォーターをGET(・ω・)

朝はこれが欠かせません。。

今日見つけたYouTube動画がコレ
↓↓


(・ω・)(☆_.)(・ω・)(☆_.)ウンウン

アレ?関係ない?^^;
ヽ(  ´  ∇  `  )ノ ♪
またやってもーた!

店舗に着いたら、いつもと同じようにnewsをチェック
めだったのがこれかな
↓↓
 中国財政部の朱光耀副部長はG20財務相・中央銀行総裁会議で、今年の世界経済が低調であることの主な原因は「日本の経済成長が低いことにある」と主張した。新浪財経が伝えた。  朱副部長は2014年の世界経済の成長率予想が3.7%から3.6%に引き下げられた主な原因は「日本経済の成長率予想が1.7%から1.4%に引き下げられたことが主な原因だ」と主張、さらに、4月から日本で実施された消費税率の引き上げが経済成長率に与える影響の予測が甘いとし、IMFにも責任があると発言した。  中国の簡易投稿サイト・微博で、朱副部長の発言が紹介されたところ、中国のネットユーザーからは意外にも朱副部長の発言に対する反発の声が多数寄せられた。  世界経済の成長率予想が引き下げられたすべての責任を日本になすりつけるかのような発言に、「わが国では悪いことはすべて外国の責任になるんだ」、「1つの国の経済成長率が0.3%下がったとしても、世界にこれだけの影響を与えるだろうか?」などといった批判の声が続々と寄せられた。  また、「中国の成長率が低下したからと思っていたが、やはり日本鬼子のせいだったのか」、「小日本が世界経済に与える影響ってそんなに大きかったのか」などのコメントが寄せられたが、いずれも日本の責任だけではないことを理解したうえで、皮肉を込めたコメントとみられる。  多くの中国人ネットユーザーは朱副部長の発言を真に受けておらず、「責任はわが国にある」、「外国の経済を心配する前に自国のことを心配しろ」などのコメントが寄せられ、 “お前が言うな”という趣旨の反論が殺到していた。(編集担当:畠山栄) (この記事はサーチナから引用させて頂きました)

うっそ~ん(゚Д゚)ハァ?
限りなく怪しいかも^^;

さーてわたしの仕事について。
だいたい予定ではメルマガに5時間と、オクに1時間。

手伝ってもらえるので問題にはならないです。

稼がねば母ちゃんに叱られるぜ

それじゃ、夜飯は何しよ?
カレーかフカヒレスープがいいなあ・・・

これも良いか?
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では次のブログはこの後数時間後になると思います。
また次回。
(っ〃'ω')っ))【☆;:*オツカレサマ*:;☆ 】(・∩・。`)゚o。クゥゥ

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どもども!こんにちは。
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あれれ?そうなのか?
└|*´Д`|┘[暇人]度..80%㌣
たしかに・・・

こっからは下は、私の適当日記です。
スルーして下さい
うふふっ(*゚v゚*)

今日のあさご飯は出来立てのご飯と、冷やっこと味噌汁
どれも大好物です!

最速5分で完食、8時05分に自分の家を出ました。

駐車場の広いサンクスに普段通り入店して、緑茶を買いました(´∀`)

これで体調が解るんですよ(笑)。

仕事場に行ったら、日課のライブドアニュースを確認してみると
きょうの話題はこちら。
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 企業にとって人事部があることよりも悪いのは、人事部がないことだけ――と言える場合もある。  企業倫理や法令順守について企業に助言するLRN社(本社・ロサンゼルス)が数年前に組織再編をした時、社員250人の同社はほとんどの肩書と部署名をなくした。新規採用や給与などを扱う人事部もなくなった。  LRNのデービッド・グリーンバーグ執行副社長は「われわれは人事問題をビジネスの真ん中に置きたかった」と語る。  フラットな経営構造と従業員により大きな責任を求める企業は、人的資源を取り扱う人事部に狙いをつけることが多い。伝統的な人事部は、採用、解雇から職場の多様性の維持に至るまであらゆることに支配権を主張する部署だ。企業幹部らに言わせれば、この人事部が革新への動きを抑え込み、非効率的な施策でビジネスを行き詰まらせている。  一方で、成長著しい人事ソフト業界のおかげで、給与や手当の管理など人事関連の機能を自動化したり外部委託したりすることが簡単になってきた。  従業員の中には社内に人事担当者がいないことを痛切に感じるという人もいる。特に従業員間の紛争の仲介や賃金問題の解決といった日常的な人事問題が生じた時はそうだ。LRNのように人事部のない企業は、こうした問題をその都度何とか解決しようとしているという。  社員900人の造園会社ルパート・ランドスケープは11年前に設立されたが、最初から伝統的なタイプの人事部がない。その代わりにマネジャーが社員の契約を更改し、顧客の植物の背丈を適切に維持し、大学で有能な人材を探し、さらに年金計画について従業員に教育しているのだ。  同社のクレーグ・ルパート最高経営責任者(CEO)は、非中央集権的な構造のおかげで、全社的にリーダーの自主性と責任が高まっていると指摘した。メリーランド州レイトンズビルに本拠を置く同社は、フィラデルフィアからアトランタに至る地域で営業している。ルパートCEOによると、同社のマネジャーは勤務時間の5%を人事に関する案件に充てている。  人材マネジメント協会(SHRM)によると、2012年の米国では従業員100人当たりの人事専門家の数(中央値)は1.54人で、09年の景気後退時の1.24人をやや上回った。政府の統計では、彼らの年収の中央値は約5万1000ドル(520万円)だ。  新興企業は通常、人事部なしでスタートするが、SHRMは従業員が15人になったら人事担当者を置いた方がいいとアドバイスしている。この人数は人事問題が複雑になり専門的技術が必要になる水準だという。  かつてのルーセント・テクノロジーズ(現在はアルカテル・ルーセントの一部)の人事担当役員で、現在はコーネル大学人的資源研究センターのマネジングディレクターを務めているスティーブ・ミランダ氏は「人事部の一部の廃止を検討する際には、財務面、戦略面でのリスクを考えなければならない」と語る。  ミランダ氏は、企業の競争力を維持し法令を順守する上で、マネジャーは往々にして専門的知識に欠けると指摘する。例えば、彼らが育児介護休業法に基づく最新の規則を理解していなければ、彼らの企業は訴訟を抱え込むことになる。また資格のあるエンジニアがどこにいるか知らなければ、人材獲得競争で敗れることになる。  レストランチェーン、ブルーミン・ブランズの子会社アウトバック・ステーキハウスには、08年以前は人事部がなかった。人事部を作ったきっかけは、雇用均等委員会(EEOC)から性的差別で訴えられたこと。09年、1900万ドルを支払って和解するとともに、人事担当の役員を置くことに同意した。  従業員間の問題を調停すべき人事部がなければ、別の方法で対処しなければならない。ヘルスケア専門の広告会社クリック・ヘルス(カナダ・トロント)には人事部はなく、その代わり顧客サービスの経験を持つ2人の「コンシェルジュ」社員を置いている。その仕事は「摩擦のない」職場環境を作り出すことだ。  コンシェルジュ社員は、社員指導計画の設定、キャリア開発から社員の配偶者の誕生プレゼント選定に至るまでさまざまな業務をこなす。リーロム・シーガルCEOは、社員が仲たがいしたり、上司とうまく行かない時には、自分たちでその問題を解決することを期待している。同CEOは、シニアリーダーには早期に人間関係の問題に気付くように求めており、こうした問題が速やかに解決できない場合は関係者を異動させるよう指示していると述べた。  クリック社の元社員たちは、社内文化の原動力でもあるこの独創的な考え方をたたえているが、社内に頼るべき人がいないように感じることがあったとも語っている。13年まで同社でプログラム・ディレクターを務めていたネビル・トマス氏は、直属の部下を処分したり解雇せざるを得ない時があった。人事チームがなかったため、責任について不安を覚えていたと語った。「クリックには指導してくれる人事部がない。人事担当者がいれば、秘密を守ってくれる連絡先ができる」  シーガルCEOは「われわれは、全ての社員が問題解決において安心してマネジャーや経営陣に疑問をぶつけたり、支援や指導を求めたりできるオープンな企業文化を目指している」と話した。  LRNの元社員によると、マネジャーは人事部が企業にとって足手まといになると感じる時もあるが、人事部をなくすと停滞につながりかねない。例えば新規採用の過程は、該当者が持つべき技術と賃金水準を理解するのに苦労するため、時間がかかり複雑なものになる。その結果、役員が「全てについて最終的な意思決定者」となり、ボトルネックが生じたという。  同社のグリーンバーグ副社長は、同社は「確かに未完成」で、社員間の信頼を高めるためにまだまだしなければならないことがあると述べた。ちょうど最近、人事的な案件を取り扱う幹部を1人起用したという。ただし、人事担当ではない。肩書はないのだ。 (この記事はウォール・ストリート・ジャーナルから引用させて頂きました)

ナルホド!
そうなんですねえ。

話は変わって、今日の予約状況。
だいたい見通しではメルマガアフィリエイトに5時間と、ヤフーオークションに5時間。

慣れているので予定通り進むでしょう。

ぼちぼち稼ぎますか!

それはそうときょうの夕飯は何しよ?
カレーライスかチャーハンが良いな~

これも良いか?
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たいてい今度の更新はがんばって今日中に・・・出来るかな?今日中に出来たらします。
さようなら~
(●′゜艸`)━━(じゃぁ♪またねっ☆)━━艸(vωv`★)


★今日の一言
幸せな人生を送る秘訣 

TripleA-トリプルA★ブックメーカー投資ソフトの効果と↓↓簡単副収入↓↓5LDK 中居正広 TOKIO


まいど!こんにちは
(*^o^*)オ (*^O^*)ハ (*^。^*)ヨー!!

稼ぐのであれば、これかも
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(*-ω-)(-ω-*)ウンウン

あれ?ぜんぜんかんけいない・・
ツマンネェ・・・( ´Д`)y───┛~~
まぁいいや(゜ー゜*)ネッ!

今日もTripleA-トリプルA★ブックメーカー投資ソフトレビュー特集中です(^^)
TripleA-トリプルA★ブックメーカー投資ソフトは全く効果無し?という噂を聴き、半信半疑でしたが…

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ご紹介は以上で、こっからは私の日記になるので、
興味がなかったら読み飛ばして下さい
( ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄────☆ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄)キラーン
とその前に、今日のちょっといい言葉
【熟慮断行 】

今朝の朝ごはんはほっかほかのごはんと、アジのひらきとたまねぎのみそ汁
お腹いっぱい!

10分で食べ終わり、8時20分に住んでるマンションをおさらば

会社の近くのサークルKに立ち寄り、朝専用コーヒーをかいました。

いつもどおりに。。

会社に行くと、毎日の日課のニュースの確認をする私(^^)
話題の事件は・・・
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[ワシントン 8日 ロイター] -米道路交通安全局(NHTSA)は8日、ゼネラル・モーターズ(GM)<GM.N>が点火スイッチの不具合に関する260万台のリコール(回収・無償修理)問題について、NHTSAが出した質問状に3日の期限までに十分な回答をしなかったため、1日当たり7000ドルの制裁金が発生していることを明らかにした。 NHTSAはGM宛ての書簡で、これまでの制裁金総額は2万8000ドルに上り、107項目の質問にすべて答えるまで加算されるとしている。 NHTSAが調査しているのは、GMが10年以上も前に点火スイッチの欠陥を知りながら今年2月までリコールを実施しなかった理由で、社内のだれがいつ欠陥を知ったのかを解明するための質問が多い。3月4日にGMに質問状を提出したが、期限までに全体の3分の1を超える項目に回答がなかったという。 NHTSAの首席法律顧問、O・ケビン・ビンセント氏は、GMが質問のすべての項目に即座に回答するとともに制裁金を全額支払わない場合は、司法省にこの問題を報告する可能性があると述べた。 (この記事はロイターから引用させて頂きました)

やっぱな!
いいのかな~

ハイ、それでは本日のメイン。本業の話。
スケジュールを確認するとPPC広告アフィリエイトに2時間と、ヤフオクで出品に5時間。

かなりハードだけど余裕でしょう^^

一生懸命働きますか!

さてさて晩飯は何しよ?
とんかつか海老炒飯が食べたいよ~σ(´~`*)ムシャムシャ

これも良いか?
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それじゃ次回の記事は今日の夜でしょう。
まったね~
….(((([オツカレサマ]>o(´・ω・`)